
Quand j'arrive sur le lieu d'une réception, il faut que tout soit beau,
car l'aspect représente 50% de la réussite d'une réception.
Au Délice Provençal à Milhaud :
la saveur du terroir pour tous
C'est en 1993 que Stéphane Richard décide
de créer sa propre entreprise de traiteur et organisateur de réceptions
: Au Délice Provençal.
Après quelques années difficiles, l'activité
explose en 1997 grâce aux vertus de persévérance et
de constance. Une réussite liée à quelques éléments
simples : qualité et fraîcheur des produits, adaptation aux
attentes et aux budgets de la clientèle, et passion du métier.
Une conquête progressive
Stéphane Richard a suivi une formation classique de charcutier-traiteur
à l'école hôtelière de Nîmes. Par la suite,
il fut saisonnier durant 4 à 5 années, pour finalement achever
la première étape de son parcours chez un traiteur où
il a tout appris. C'est en 1993 que commence la deuxième étape
: « cette année-là, explique Stéphane Richard,
j'ai décidé de créer ma propre structure. Au début,
il s'agissait d'une entreprise de repas rapides et je travaillais principalement
avec une maison de retraite, ainsi que quelques particuliers. Deux mois
plus tard, j'ai créé Au Délice Provençal et
je suis venu m'installer ici ». Aujourd'hui, Stéphane Richard
envisage une troisième étape pour le développement
de son activité : « mon projet, avoue-t-il, est d'aller
m'installer dans la Z.A.C. Cela me permettra non seulement d'agrandir les
locaux, en passant de 120 à 300 m² de laboratoire, mais encore
de créer un laboratoire de pâtisserie, que je suis obligé
de sous-traiter actuellement.
Dans l'ensemble, cet agrandissement me permettra d'accroître
la performance du Délice Provençal, c'est-à-dire de
passer de réceptions de 700 couverts à 2000 tout en préservant
les aspects familiaux et artisanaux ».
Au début les
choses ne furent pas toujours très faciles : « nous avons
rencontré des difficultés de 1993 à 1997, précise
Stéphane Richard, car il fallait se faire un nom, c'est-à-dire
faire la preuve de notre sérieux et convaincre la clientèle
de la qualité de nos produits. Petit à petit nous avons donc
conquis de plus en plus de parts de marché dans le domaine de l'organisation
de réceptions en mettant en avant le rapport qualité/prix,
et l'activité a véritablement explosé en 1997.
Nous n'avons fait aucune publicité : tout s'est passé
par le bouche à oreille. Aujourd'hui, nous travaillons avec les plus
grandes entreprises et organisations publiques ou privées de la région
et nous sommes passés de 3 mariages par an en 1993 à 40 aujourd'hui ».
Confiance, qualité et adaptation aux besoins
C'est en effet le bouche à oreille qui a fait la réputation
de l'entreprise : « nous avons fait une douloureuse expérience
de la publicité, avoue Stéphane Richard, car nous avions investi
une somme assez importante qui, en fait, ne nous a rien rapporté.
En revanche, c'est le contact de la clientèle avec nos produits
et nous-mêmes qui a permis notre développement : les gens assistent
à une réception, ou entendent parler de nous par des amis,
puis ils viennent nous voir. Autrement dit, c'est une clientèle qui
sait par avance comment nous travaillons et qui, dans l'ensemble, est fidèle
: nous commençons par organiser l'anniversaire, puis quelques années
plus tard vient le mariage et, enfin nous nous occupons du baptême.
C'est un peu la même chose pour les réceptions d'entreprises
: les gens nous connaissent ou ont entendu parler de nous et ils viennent
nous voir en confiance. D'ailleurs, poursuit-il, cela a un avantage considérable,
car lorsqu'un client prend contact avec nous, c'est presque gagné.
Pour autant, je ne considère pas que c'est suffisant. C'est pourquoi
je mets la clientèle à l'aise et je lui propose toujours une
dégustation de nos produits ».
Ces produits, comme
l'indique le nom même du Délice Provençal, sont liés
au terroir : « la cuisine que je propose, précise Stéphane
Richard, est typiquement provençale, confectionnée uniquement
avec des produits frais. C'est ce que recherche le plus grand nombre de
nos clients.
En même temps, l'un de mes soucis principaux est de m'adapter
à la fois aux désirs et au budget de la clientèle :
tous nos menus sont modifiables et je peux concevoir une réception
pour 16 par personne. L'essentiel est que le client soit satisfait ».
Cette satisfaction ne réside pas seulement dans le contenu de l'assiette
: « quand j'arrive sur le lieu d'une réception, il faut
que tout soit beau, car l'aspect représente 50% de la réussite
d'une réception. C'est pourquoi nous proposons des formules « clés
en mains » où le client ne s'occupe de rien ; ces formules
représentent la moitié de notre activité ».
On peut avoir un aperçu d'ensemble des produits du Délice
Provençal en feuilletant la plaquette : des Cocktails apéritifs
de 9,15 à 12,20 avec, entre autres choix, des Profiteroles
de saumon fumé, un Hérisson de pruneaux bacon, des Bouchées
à la brandade, une Mini pissaladière ou des Moules à
la catalane ; des Buffets avec ou sans plat chaud de 19,85 à 33,54
, vaisselle, nettoyage, nappage et serviettes damassées compris,
avec une Anchoïade, une Galantine de canard à la pistache, des
Aubergines à la provençale, un Médaillon de saumon
en chaud froid de bouillabaisse, un Flan de courgette à la menthe,
un Petit gigot d'agneau vert pré, un Rôti de veau sauce aux
cèpes, un Magret de canard sauce aux morilles, fromages et desserts
; des menus chauds de 25,95 à 38,15 , les mêmes services
étant compris, avec une Salade d'Artagnan, des Piccatas de lotte
et moules en salade, un Feuilleté d'escargots sauce roquefort, un
Filet de saule aux fruits de mer, une Terrine de saint Jacques mayonnaise
aux herbes, un Tournedos de lotte au Château Neuf du Pape, une Noisette
de lapereau forestière, un Filet mignon de porcelet en croûte
sauce au thym, un Tournedos d'agneau au foie gras, fromages et desserts.
On aura compris que Stéphane Richard aime son métier
et qu'il ne tient pas à en changer : « ce métier,
conclut-il, est une passion et, si je tiens à accroître l'activité
du Délice Provençal, je ne veux pas pour autant diversifier
les activités. Car, avoir un magasin ou un restaurant comporte une
part beaucoup trop importante d'aléatoire, liée à la
mise en place : on ne peut prévoir combien de clients on aura et
on risque de se retrouver avec des pertes importantes. Avec l'organisation
des réceptions en revanche, on sait toujours sur quelle quantité
on travaille ».